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企業是否常納悶：為何組織積極培訓、看重的優質員工，總是想另謀高就呢？這些企業可能是犯了打擊員工士氣的「三不政策」。
身為雇主的你，你認為公司裡的優秀員工總是對公司忠心耿耿、充滿熱情嗎？以下的調查研究可能會讓你大吃一驚。
由全球頂尖企業領導人組成的諮詢機構――企業執行委員公司（Corporate Executive Board）旗下的企業領導會議（Corporate Leadership Council），過去幾年針對全球超過2萬名「高潛能員工」（公司全力栽培的明日之星）的調查結果顯示：有40％的人對於公司的領導團隊與團隊同儕不具備任何信心，而有超過30％的人沒有全心全力地關注目前的工作，還有25％左右的人計畫在一年內另謀出路，另有20％的人認為個人目標和公司對他們的期待與規劃頗有出入，甚至有12％的人才表示他們正努力找尋新工作。
這份調查是經過6年長時間的訪查，有趣的是，不分國家、地區或是景氣的好壞，調查得出的結果幾乎如出一轍。這也顯示所有企業主對於公司「明日之星」總存在著不少錯誤的想像，而員工與雇主的疏離程度已超乎一般人能想像。
麥肯錫（Mckinsey＆Company）曾經針對上千名經理人進行離職訪談研究，他們離職的原因包括：企業內部沒有完善的升遷管道、在職場上缺乏肯定與獎勵、主管給予不當的回饋建議，以及員工對工作的期待和企業出入很大等。
本文來自: http://tw.news.yahoo.com/marticle/url/d/a/110330/48/2p3bz.html?type=new
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